7月21日 ，审计监察部在集团总部（北京）组织召开内部审计专项事情暨制度培训聚会 � ＞刍嵊杉鸥弊懿眯彀糁鞒� ，常务副总裁刘春凤、集团各职能部分认真人及营业相关管理职员出席现场聚会 ，部分成员单位认真人、主管采购、工程、财务、内控事情的中高层及相关管理职员以视频形式参会 。
首先 ，审计监察部部长李忠照对2022年半年度内控审计事情的完成情形举行汇报 。重点强调了制度建设、条约管理、OA系统管理、资产管理等一样平常审计中发明的共性问题 。
然后 ，审计二分部部长赵凤国对2022年上半年度采购剖析举行总结汇报 ，先容了2022年上半年度各生产单位的采购核价审计情形 ，同时 ，对公司的重点原药材品种和中药材市场行情举行周全剖析 ，并提出市场行情预判及采购建议 。
接着 ，审计一分部部长文继红就2022年上半年度工程项目审计事情举行总结汇报 ，对重点项目利来老牌国际官网app国药康健工业园及金鼎药业办公楼扩建的希望情形举行重点说明 。
集团常务副总裁刘春凤作了总结性讲话 ，她一定了本次审计专项聚会召开的主要意义 ，对内控审计、采购管理、工程项目管理及制度建设事情给予一定和表扬 ，并提出指导性意见和建议：
刘总强调 ，在内控管理方面 ，各单位团结现实事情要逐步完善内部管理 ，夯实基础管理 ，防微杜渐 ，提防危害 。团结现实管理情形完善制度、使用OA系统提高管理效率 ，内部做到闭环管理 。在采购核价管理方面 ，重点关注剖析公司现实采购的原材物料市场行情及政策信息 ；关注国家宣布的新版GAP的实验要求 ，高度重视溯源及工业基地转型 ，做好采购调研预判事情 。在工程项目审计方面 ，要明确最终的工程审计目的 ，切实做好工程项目管理审计事情 。
刘总最后指出 ，凭证董事长对集团“放、管、服”的定位 ，审计监察部要做好协同羁系事情 ，各单位应优化资源设置 ，提档升级各项营业管理 ，切合“十四五”妄想的目的 。
聚会最后 ，集团副总裁徐爱敏对本次聚会举行总结 ，并对审计监察事情提出事情要求 。下一步审计事情将一连增强制度建设 ，凭证董事长的要求实现审计事情“立治有体 ，施治有序 ，有标准可依、按标准实验” ，强化内控管控 ，做好危害防控 ，做好各项事情的闭环管理 ，增进集团的高质量生长 。
